Article publié sur Agoravox …
La mondialisation, autrefois réservée aux grandes entreprises, connaît, grâce à la démocratisation des moyens de communication, une accélération. Aujourd’hui, avec Skype, Easyjet et autre eBay, ce sont les PME qui entrent dans la course et qui veulent, elles aussi, «jouer à la mondialisation».
L’histoire que je vais vous raconter commence il y 15 ans. Un ami chef d’entreprise, installé à Paris avait choisi de « délocaliser » sa société à Nantes. Sa société de marketing direct employait à l’époque 4 personnes en région parisienne. Il avait peu de contact physique avec ses clients, si ce n’est au travers de salons spécialisés. Il avait envie de soleil et de s’acheter une petite maison au bord de la mer pour assurer sa retraite. Le TGV Paris / Nantes venait d’être mis en place et permettait de joindre Paris en 3 heures. Il emploie aujourd’hui une dizaine de personnes et ne regrette pas son choix.
Si mon copain se trouvait aujourd’hui à Paris, il ne penserait peut être plus à déplacer son activité à Nantes. Les prix de l’immobilier ont grimpés et trouver des ressources compétentes est aujourd’hui beaucoup moins évident.
Pour la suite de cette histoire, je voudrais vous parler d’un autre ami, Lionel. Agé de 33 ans, il a quitté Paris il y a 1 an et demi pour s’installer à Casablanca.
Il dirige une société de vente en ligne d’articles de sports qui emploie aujourd’hui 8 personnes. Ses clients sont en Europe, ses fournisseurs en Chine ou au Pakistan et l’essentiel de son personnel réside au Maroc. La raison de son installation ici est en grande partie économique.
Son activité repose essentiellement sur du travail du travail à distance : des commerciaux travaillant au téléphone, un informaticien faisant évoluer le site web et du personnel traitant les factures et le suivi des commandes.
L’informaticien perçoit un salaire net de 8 000 dh (1), les commerciaux 4 000 dh (plus intéressement) et le personnel traitant les commandes 3 500 dh. Il a gardé un infographiste en France. Il réalise une économie de 6 000 à 8 000 euro net par mois en charge de personnel, soit pratiquement 80 000 euro net par ans, l’équivalent de son bénéfice.
Il me confiait qu’au-delà de l’économie de salaire, il avait du mal à trouver du personnel stable en France. Le travail de back-office étant répétitif, le turnover était fréquent et rendait périlleux son activité. Il est content d’être ici car il vit bien. Pour le loyer d’un studio à Paris il occupe un appartement 3 fois plus grand avec terrasse. Il compte acheter une villa l’année prochaine, ce qu’il n’aurait jamais pu faire en France.
Lire les commentaires sur Agoravox …
_____________________
(1) 11 dh = 1 euro / SMIC Marocain = 1800 dh
(2) Relire « Johnny, l’arbre qui cache la forêt«