Suite à un conflict avec une relation, jean, un ami installé depuis quelques années m’a donné les conseils suivants pour gérer son réseau (d’affaires) au Maroc :

« J’ai pris pour habitude localement de toujours tenir compte de l’avis du « référent » dans mes relations d’affaires voire amicales. »

« Je nomme « référent » la personne de confiance qui m’a mise relation avec quelqu’un d’autre. »

« Si mon « référent » rompt ses relations (*), je fais de même et prend mes distances en toute diplomatie avec la personne concernée. »

« Ce mode de fonctionnement nous permet à tous de mieux échanger, de se recommander mutuellement de bons interlocuteurs ou à l’inverse, de limiter ou de stopper toute relation avec quelqu’un identifié à un moment ou un autre comme « border line ». »

« J’ai ainsi gagné beaucoup de temps (et d’argent) depuis 2 ans maintenant en suivant cette ligne de conduite »

(*) NB : Etant bien entendu que le « référent » n’est pas en tort ou en froid pour des raisons auxquelles je n’adhère pas… Ca peut arriver.

Pas facile de se faire un « réseau » au Maroc (relire à ce sujet de la relativité des réseaux au Maroc). Les conseils qui précèdent me semblent très judicieux dans un contexte ou la relation de confiance est difficile à établir.