Commentaires sur : Bilan professionnel au Maroc (2 ans déjà)

Par : Julien

Julien — Mon, 06 Jul 2009 11:24:56 +0000

Très bonne analyse, mais tout ceci est valable à peu près partout dans le monde…
La phase d’euphorie, la gueule de bois, la lune de miel…
Lors de notre séjour au Québec, un consultant étiat venu faire une présentation aux expatriés français sur ces différentes phases… Exactement les mêmes que celles que tu décris. Et que l’on soit entrepreneur ou pas…
Il y a la même phase d’euphorie, puis le mal du pays, puis l’acceptation de la différence et l’adaptation (ou le départ/retour en France)
Et en cours, on nous apprenait très souvent qu’une entreprise ne peut faire un réel bilan de son développement qu’à partir de 18 mois. Avant, ce n’est pas représentatif.

Mais effectivement tout peut être un peu plus long au Maroc, question de rythme…

Par : Bilan d’une installation au Maroc : 3 ans …

Bilan d’une installation au Maroc : 3 ans … — Thu, 01 Jan 2009 15:21:07 +0000

[...] insisté dans mon bilan de l’année dernière sur un élément qui me semble important : Si vous avez pris le temps de construire une activité [...]

Par : kbida

kbida — Wed, 31 Dec 2008 12:05:02 +0000

@Laurent,

Merci pour le partage de cette expérience et félicitations pour ce parcours.
Vous montrez aux jeunes MRE qu´il faut passer le cap du septiscisme. Qu´il faut comme ailleurs bien s´armer et être préventif.

Les témoignages « crédibles » d´expériences et de réussite se font rares au Maroc, merci pour cette franchise et cette clarté.

Bonne continuation et tous mes voeux de santé physique et économique pour ce 2009 que tout le monde redoute *_*

Kbida

Par : Laurent Bervas

Laurent Bervas — Tue, 30 Dec 2008 08:20:50 +0000

@Karim
> l’émergence de «nouveaux tigres économiques», dont
> le Maroc, à l’horizon 2025.

Ce n’est pas du tout impossible : il suffit juste de rendre la justice et l’éducation performante …

Par : Laurent Bervas

Laurent Bervas — Tue, 30 Dec 2008 08:19:19 +0000

@kenan
Oui la crise est là :
- moins de transactions immobilières
- moins de société étrangères qui s’installent

Non elle n’était pas dans le business plan. Mais nous avons un mode de fonctionnement très souple : nous arrivons à nous adapter très rapidement.

Chez casavisa nous avons eu une bonne croissance du CA sur 2008 et nous visons sur 2009 la stabilité : pour arriver à cela il faura continuer a travailler : améliorer notre visibilité et notre fonctionnement interne.

La croissance viendra de la mise en place d’autres offres, mais j’en parlerai prochainement

Par : kenan

kenan — Tue, 30 Dec 2008 00:34:54 +0000

@ laurent ,
tu es mal barré pour l’instant avec la crise qui peut durer 2 ans..
cette crise n’etait pas dans on business plan. J’espere que tu as un plan bis pour survivre jusque fin crise.

Par : Karim de Bruxelles

Karim de Bruxelles — Mon, 29 Dec 2008 21:47:44 +0000

Ou seriez-vous en 2025 ?

Le National Intelligence Council, organe synthétisant les analyses géopolitiques des services de renseignements américain, a prévu l’émergence de «nouveaux tigres économiques», dont le Maroc, à l’horizon 2025.

Par : Karim de Bruxelles

Karim de Bruxelles — Mon, 29 Dec 2008 08:59:13 +0000

Chaque entrepreneur doit trouver le modèle qui convient à son business.
Je connais une agence immobilière installée à Fès et spécialisée dans la vente des vieilles demeures et riads dans la médina de Fès. Etant donné que le foncier est très compliqué dans la médina de Fès. La quasi majorité des maisons et riad n’ont pas de titre foncier et des fois les maisons sont habitées par plusieurs familles en copropriété.
L’agence en question a engagé un « SMSAR » très sérieux qui s’occupent de trouver la maison ou riad qui convient à votre besoin. Une fois le choix est fait, vous passez par un juriste et ADOUL qui vont étudiés la faisabilité de la transaction, c’est après que l’agence (tenue par deux français et un architecte marocain DPLG) entre en scène pour vous assistez jusqu’à la signature de l’acte. Ils peuvent après s’occuper de titrer le bien et même le renover complétement ou le retauraer et le décorer. Et cela sans même que le propriétaire (étranger eventuellement) ne se deplace au Maroc. Ils vous envoient les photos au fur et à mesure de la restauration. Ils ont site mis à jour regulierement avec affichage des prix demandés par les proprios.

@benvenuti
Vous serez pas l’agent immobilier qu’on voit souvent dans des émissions télé françaises sur l’immobilier à Marrakech ??

Par : Bilan d’une installation au Maroc : 2 ans

Bilan d’une installation au Maroc : 2 ans — Mon, 29 Dec 2008 06:39:46 +0000

[...] Lire la suite … [...]

Par : Marie-Aude Koiransky

Marie-Aude Koiransky — Sun, 17 Aug 2008 08:09:57 +0000

@kenan, vous avez tout à fait raison. Le principal problème est la connaissance du pays.
Mais pas vraiment du côté administration et démarches à faire. Là c’est en théorie facile, vous prenez le droit français, vous rajoutez une pincée de spécificité, et vous y êtes.
Il y a des documents pour les investisseurs, des CRI, etc…

La connaissance du pays, c’est plutôt celle de la pratique, comme vous le mentionnez aussi les contacts. Le monde des affaires est organisé assez différemment, tout dépend de la taille de votre projet, les contacts sont généralement beaucoup plus longs à réellement se concrétiser.

Or, dans ces spécificités « locales », le tout est de trouver la personne de confiance. Ce que j’ai appris au Maroc : ne faire confiance qu’à soi même. Prendre beaucoup de temps avant d’accorder sa confiance à d’autres personnes. Pour pouvoir fonctionner dans ce type de relations, il faut du temps, suffisamment de temps pour être entré soi même dans un des multiples réseaux du pays. (et je ne fais pas référence aux Lions ou Rotarys, mais aux vrais réseaux).