Car il y a un mois, il m’a fallu plus de 3 heures pour retrouver le texte d’un Dahir dont je connaissais toutes les références…

Prenons l’exemple d’une demande de carte de carte de séjour au Maroc. Vous trouverez sur différents sites officiels toute la procédure. Dans la réalité tout le monde sait que cela se passe bien différemment.

On pourrait multiplier à l’infini les exemples (comme par exemple le Casaneashore qui est censé être ouvert si l’on en croit la plupart des sites officiels).

En finale on trouve généralement sur le web une information « tronquée ». Le problème est que l’on ne sait jamais la partie de l’information qui manque. C’est très préjudiciable pour un professionnel qui a besoin de plannifier son activité sur des bases solides.
la conclusion est qu’il faut aller soi même sur le terrain ou passer par des intermédiaires de confiance.

Pour revenir à la carte de séjour, comme toutes nos démarches avec l’administration, nous passons par des professionnels marocains.

Je vais regarder en détail le guide proposé par Maroc Entrepreneur, mais ce qui sera nécessaire, et que permet un magazine interactif c’est de parler ensuite de la « réalité » du terrain, très souvent différente des textes de lois.

Il faut quand meme saluer quelques initiatives presse (telquel&vous, Economie & Entreprises.. et d’autres) qui font parfois des suppléments dédiés aux créateurs d’entreprises et également l’association Maroc Entrepreneurs qui met en ligne le “Kit de l’entrepreneur au Maroc”, c’est assez synthétique et bien fait : http://www.marocentrepreneurs.com/kit-entrepreneur-au-maroc.php

A bientot amis créateurs !

Je ne pense pas que ce soit un guide de l’investisseur qu’il faut mettre en place au Maroc.

C’est tout un mode d’accompagnement personnalisé pour chaque entrepreneur.
Si demain vous souhaitez montez votre plateforme téléphonique au Maroc, sur le papier on vous dira il faut une ligne téléphonique idéalement sur VOIP, il vous faut un local pour installer vos salariés, on vous dira également que vous ferez des économies puisque les salaires sont moins élevés qu’en france, sur le papier vous n’allez voir que des avantages.

Sur le terrain comment recrutez vous? Sur quels critères, quels profils, qui gèrera la plateforme, qui formera le Manager, est ce que votre produit peut s’adapter à la culture marocaine, si l’ouverture de ligne tarde à venir que faites si vos téléconseillers vous font faux bond que faites vous, pire si votre manager vous fait faux bond.
Quelles économies allez vous faire si vous êtes obligés de vous déplacer 10 fois par mois au Maroc ou de rester.

L’idéal serait de faire appel à une personne « de confiance » qui serait capable de s’adapter en toute circonstance, retard de livraison, management car contrairement à ce que l’on pourrait croire il ne suffit pas de manier le bâton comme j’ai pu le voir sur un post pour faire avancer vos ressources au contraire.

Je rejoins aussi certains commentaires qui disaient qu’au Maroc, nous avons une certaine fierté et elle est fini l’époque ou l’on disait « Abdul porte moi ça ou fais ça ».
J’ai pu assister à des situations qui frisaient le pugilat par des erreurs de management.
Si votre salarié à confiance en vous il se dépassera or ce type de profil il faut le détecter lors des recrutements d’où la nécessité de faire appel à des personnes qui sont reconnues dans leur métier et savent repérer les bons éléments.

Pour ma part je pense que s’installer au Maroc est plus adapté au profil des personnes qui interviennent sur Casawaves.

Car ils ne sont pas tous entrepreneur, certains suivent leurs conjoint donc ne viennent pas travailler, en revanche tous sont motivés pas un retour au Maroc.