Quelques vérités sur le Casaneashore / Casablanca Nearshore Park
Comme je l’indiqué dans mon dernier billet, je suis allé faire un tour sur le chantier du Casaneashore / Casablanca Nearshore Park.
Officiellement le Casaneashore est ouvert depuis fin 2007 :
Casanearshore a annoncé officiellement l’ouverture du Nearshore Park le 31 décembre 2007, date à laquelle les premiers locataires recevront les clés de leurs locaux. Aujourd’hui, les 34 000 m2 de bureaux disponibles ont été entièrement loués.
Voici quelques éléments concrêts pour permettre d’y voir un peu plus claire dans une communication quelque peu approximative.
Le Casanearshore accuse beaucoup de retards
Contrairement à ce qui est dit officiellement, le Casaneashore n’a pas été livré en décembre 2007. Le 1er bâtiment, d’une superficie approximative de 10 000/15 000 m2, devrait être livré au mieux dans 2 mois (je parierai volontiers pour juin 2008). Cela fait très peu sur une surface totale annoncée de 250 000 m2. Le second bâtiment (voir photo), devrait être probablement livré dans 6/8 mois. Les ouvriers travaillent certes le week-end, mais le projet semble manquer cruellement de ressources et accusera un retard conséquent. Mis à part ces 2 bâtiments, la livraison du reste, au rythme actuel prendra énormément de temps. On peut même se demander si le projet immobilier ira à terme.
Le Casaneashore n’est pas une zone offshore
Contrairement à ce que l’appellation pourrait faire croire, le Casaneashore n’est pas une zone offshore. Le Casaneashore ne procure aucun avantage fiscal particulier en dehors des dispositions normales concernant l’exportation de services, et certaines aides pour la formation. Pour les société qui voudraient bénéficier des avantages des zones offshore (absence de taxes d’import/export), il leur faudra se rendre à Tanger.
Un prix à peine compétitif
Le Casanearshore procure des locaux à un prix de 90 dh /m2 (8h). D’une part il faudra vérifier ce prix une fois le produit effectivement livré. D’autre part, il faut ajouter à chiffres différents coûts supplémentaires : coûts de gardiennage, coût de transport (le Casaneashore est éloigné du centre ville) ainsi que les coûts de restauration. Quand on fait le calcul, le Casaneashore est à peine compétitif par rapport à des locaux dans le centre de Casablanca (100/130 dh /m2). Enfin, si l’on veut séduire des collaborateurs, le choix du centre ville est un avantage.
Les signatures seront t’elle confirmées ?
Autre problème, les sociétés qui ont signé un bail au Casanearshore, ont du trouver d’autre locaux pour démarer leur activité (BNP, Tata, …). Il est possible qu’ils finissent par dénoncer leurs intentions de s’installer au Casaneashore, pour ne pas avoir à supporter les conséquences d’un nouveau déménagement (coût financier, coût social, …).
Un exemple concret : un des clients de notre agence, une société de service informatique qui a doit s’installer au Casanearshore, vient signer un bail précaire de 18 mois pour des locaux dans le centre ville. C’est le délai qu’il escompte pour s’installer au Casaneashore. Par sécurité, cette société a intégré à son bail la possibilité de le prolonger de 18 mois supplémentaires.
La communication ???
La communication autour du Casanearshore est un énorme gâchis. On peut comprendre un retard dans certains projets, mais j’ai du mal a comprendre que l’on puisse “bricoler” la réalité aussi ouvertement. D’un coté on écrit que les premiers clients ont reçu les clefs alors qu’il suffit de se rendre sur place pour se rendre compte que c’est faux.
En conclusion, le dossier de l’Offshoring au Maroc semble mal géré aussi bien en terme de communication que de choix dans les investissements. On peut se demander par exemple si les 2,8 milliards de dh investis notamment dans la construction de bureaux n’auraient pas été mieux utilisés sur le volet de la formation. En effet, pourquoi faire contruire par l’état des bureaux alors que les sociétés actuelles (call center par exemple) ont aujourd’hui surtout des problèmes de ressources humaines ?
PS : Voir quelques photos du Casaneashore sur flikr.
Tags: Casaneashore
Installé à Casablanca depuis 2005, je suis le créateur de Casavisa une agence immobilière ainsi que de Linutop une société qui développe et commercialise des petits ordinateurs sous linux. Mon prochain projet est le développement commercial de Casawaves.
Tous les articles écrits par Laurent Bervas.
@Laurent
Qui est responsable de ce project? l’etat?
@Deal
> Qui est responsable de ce project? l’etat?
Oui l’état et ses agents. On peut se demander pourquoi il a une telle rétention d’information manisfeste sur ce projet ?
Merci pour ton post !
Une source objective et independante du projet était plus que nécessaire
By the way, comment était la connexoin casa et le parc ?
La circulation était elle simple ? y avait il bcp de traffic ? Est on obligés de passer par le goulot d’étranglement de Sidi Maarouf ?
@Omar
En effet, il faut passer par sidi Maarouf pour se rendre au Casanashore : on peut prévoir qlq soucis de circuation.
L’essentiel pour tout projet c’est d’avoir des clients, ce qui est le cas pour ce gros projet qui va générer enormément d’emploi directes et indirectes.
@Laurent
Au lieu d’écrire un article pour critiquer, j’aurais préféré un article de recommandations !
Le Maroc revient de loin et ce n’est pas les critiques qui vont l’aider à aller de l’avant et se mettre au niveau des pays réellement emergents …
Cordialement,
Karim
tu t’es marocanisé Laurent. Tu commences à faire dans les critiques stériles. Je commence à me poser des questions sur tes réelles motivations derrière cette orientation que t’as prise pour tes critiques. Peut être que tu n’arrives pas à tirer ta part du gâteau ? mais c’est juste une supposition, car on sent une espèce d’amertume dans tes critiques
Je trouve injuste le fait de dire que c’est de la critique stérile,
certes M. Laurent ne propose aucune alternative ou solution, mais au moins il pointe du doigt quelque chose sur laquelle nous étions dans le flou …
Nous aurait on donc menti ?
Plus sérieusement, je suis d’avis de toujours montrer les choses, que celles ci plaisent ou nous. La cerise sur le gateau serait de montrer aussi des solutions, mais à l’impossible nul n’est tenu
je ne parle pas des critiques de Laurent car il a raison bien sûr. mais c’est sa façon de critiquer qui pose problème.
@Nadir
‘Peut être que tu n’arrives pas à tirer ta part du gâteau ?’
Je pense qu’au contraire si les pouvoirs publics continuent à démontrer un certain manque de transparence à ce niveau, Laurent peut y trouver son compte car les sociétés qui souhaitent s’installer iront voir les Agences immobilières comme celle de Laurent qui ont démontré une certaine transparence sur leur activité et leur sentiment sur certains sujets.
Pour finir je ne pense pas que les critiques soient stériles car c’est en ayant un regard critique que les choses bougent, si personne ne parle les décideurs auront l’impression que tout le monde est satisfait et qu’ils ont fait du bon travail.
Par ailleurs il faut quand même reconnaître que les promoteurs du projet casanearshore ont été des génies de la communication, car à partir du moment ou le projet a été annoncé les sociétés se sont bousculées pour réserver leurs place, maintenant ils faut que les choses suivent derrière…
@Mohamed
> Je pense qu’au contraire si les pouvoirs publics continuent à démontrer un
> certain manque de transparence à ce niveau, Laurent peut y trouver son compte car
> les sociétés qui souhaitent s’installer iront voir les Agences immobilières comme
> celle de Laurent qui ont démontré une certaine transparence sur leur activité et
> leur sentiment sur certains sujets.
Ou n’iront jamais au maroc
pour connaitre le dossier de pret, le probleme de Casashore, et de pein d’autres projet est un probleme de leadership … Qui est MONSIEUR offshoring au Maroc … personne , entre la CDG, le WALI, le Ministre, ET les parachutés comme Temsamani ou actuellement Maasri … difficie de responsabiliser quelqu’un …
@dEAL
C’est vrai
mais nous avons tellement d’autres atouts qu’il faut être fou pour ne pas venir au Maroc 
@Nadir
Certains grands projets au Maroc n’avancent pas et le Casaneashore en est un. D’un coté (officiel) on nous que c’est un succès, du coté de la réalité (dont j’essaie de faire état dans ce billet) c’est différent.
Je ne suis pas le seul à me poser des question visiblement. Si le roi a décidé en ce début d’année de mandater le cabinet KPMG pour auditer les projet “royaux”, c’est qu’il estime qu’on le renseigne mal.
J’estime faire mon devoir, comme professionel qui accompagne les investisseur à Casablanca de leur dire que le Casanearshore n’est pas prêt.
> tu n’arrives pas à tirer ta part du gâteau ?
On va plutôt poser la question autrement. Est-ce que toute cette opacité n’est pas justement faite pour préserver “la part du gateau” de certains ?
@Laurent
Il y a pire que le project de construction de Casaneashore. Je lisais sur leconomiste:
L’heure est grave. Le Maroc pourrait perdre un de ses fleurons économique: l’offshoring. La menace vient de la France qui reste l’un des plus gros pourvoyeurs, notamment en centres d’appels délocalisés. Mais ce pays n’est pas seul à brandir cette menace. Il est épaulé par tous les membres de l’UE. Désormais, les délocalisations des entreprises européennes au Maroc (centres d’appels notamment) dépendent de la capacité du Royaume à protéger les données personnelles. Celles-ci concernent toutes les informations relatives au profilage des clients.
Plus des details sur http://www.leconomiste.com/article.html?a=83657
@ Deal,
L’article de l’Economiste est gonflé comme pas possible. Aucune logique derrière ni analyse posée. Il ferait mieux de se taire M. Belghazi ou choisir un autre ton moins marquée par une soumission sans équivalent au Papa français (européen n’est que la couverture).
Je pose la simple question :
Est ce qu’on peut démontrer comment on peut interdire à une entreprise de s’installer dans un pays étranger parce que sa législation est différente de son pays d’origine?
Sinon qu’on nous explique le lien cause à effet entre données personnelles > perte de l’offshoring
bizarre
@Sympathy,
> Est ce qu’on peut démontrer comment on peut interdire à une entreprise de
> s’installer dans un pays étranger parce que sa législation est différente de son
> pays d’origine?
Le probleme c’est que la plupart de ces compagnies sont des compagnies des services ie: support technique. Donc c’est comme on fait des affaires en europe. Si c’est par exemple des compagnies de developpement de logiciels, je ne penses pas que ca serait vraiment un probleme.
@Sympathie, c’est assez “simple” : la protection des données personnelles est un des chevaux de bataille de l’Europe. (quoique fortement battue en brèche par Sarkozy, mais ça c’est autre chose).
Une bonne façon de faire du protectionnisme économique, c’est d’édicter des normes. Et d’obliger les entreprises à les respecter et à contracter avec des sociétés qui les respectent.
Une partie de ces normes peut être législatives, du genre “les sociétés qui traitent des données personnelles n’ont pas le droit de les transmettre dans des pays où la législation ne protège pas celle-ci de telle et telle façon”. L’offshoring pourrait toujours se faire, mais sans données, ce qui serait difficile pour les call centers.
Malheureusement, la France est assez championne en matière de lois inapplicables dans le domaine informatique.
Bon billet parce que les critiques sont argumentées et donc constructives n’en déplaisent à certains (si on prend la preine de les lire).
Les décideurs marocains sont suffisamment intelligents pour bien comprendre de tels propos et disposent aussi d’éléments de réflexion pour corriger le tir (et pour les moins doués il y a des titres assez explicites !)…
En conclusion, je rajouterais, pourquoi faire contruire par l’état ce que les entreprises privées font déjà très bien et pourquoi ne pas se concentrer sur d’autres chantiers désertés par ces investisseurs privés la formation en est un mais pas seulement comme la creation de poles d’attractivité avec des mesures incitatives (saines et pas des relations copinage !) sans aller jusqu’à l’Offshoring …
@Deal
l’article de l’économiste est un peu exagéré, mais le problème existe.. mais toi tu as fais mieux, car dans ton post tu ne parles pas de la question qui a été posée par l’article
au niveau sécurité, il y a aussi ces articles sur un phénoméne récent.
Je ne vous dit pas (pour être objectif) les mots clefs que j’ai utilisé pour les trouver. devinez !
Il y a aussi des commentaires.
http://www.01net.com/editorial/363835/des-abonnes-de-free-crient-au-piratage-de-leur-ligne-telephonique/?rss
http://www.presence-pc.com/actualite/free-SIP-piratage-25919/
http://www.pcinpact.com/actu/news/39662-free-sip-telephonie-piratage-facturation.htm
@Sympathie
@Nadir
@Deal
Cet article est un peu exagéré.
La disposition de la CNIL est faite pour empêcher les secteurs sensibles telles que les banques, assurances etc.. d’externaliser leur relation client.
En revanche la majeure partie des call center au Maroc sont certifiés ISO, elles ont prouvées qu’elles étaient capables de respecter le secret professionnel, en signant avec des groupes tels que AXA ou La Poste.
L’article de l’économiste est trop alarmiste…
@Mohamed
J’ai deja travaille dans une societe qui est certifiee ISO et crois moi il y a une confiance total envers les employers. Je peux te garantir que si je suis un type mechant, je pourais sortir toute les donnees personnelles de la companie et les faire distribuer sur internet.
En d’autres mot, les certificats ISO est une pub. qui ajoute une valeur a la compagnie mais ca garantie ni qualite, ni respet pour la vie privee.
Par contre si le gouvernement a une politique concernant la vie privee, les entreprises auront peur donc elles seront oubligees de respecter cela ce qui n’est pas le cas maintenant.
@Deal,
J’en conviens, bien entendu qu’aucune entreprise ne peut garantir un risque zéro de fraudes même si elle est certifiée.
La preuve en est le scandale de la Société Générale…
Je pense que le problème du respect de la vie privée est mis à mal dans toutes les sociétés que ce soit au Maroc ou en France, en revanche les prestataires off shore ont tout intérêt de prouver que c’est une réelle préoccupation à leur niveau au risque de voir partir leur plus gros client.
Lorque j’étais au Maroc nous avions des centaines de coordonnées bancaires de certains clients constat “0″ fraude. En france j’ai fait l’expérience en un an une dizaine de fraudes et autant de licenciements la CNIL devrait se pencher plutôt de ce côté de la mediterranée plutôt que de chercher des dysfonctionnement alors qu’il n’y en a pas…
@Mohamed
Je suis d’accord sur le fait qu’il n’y a pas une entreprise qui peut garantir un risque zero mais la loi est claire en france qu’au Maroc concernant la vie privee.
Meme les banques au Maroc ne respectent pas la vie privee, un exemple de la queue
@Mohamed,
J’ai oublie de mentioner qu’il y a une difference entre l’etat ne respecte pas la vie privee et une entreprise ne respecte pas la vie privee.
L’exemple de la societe generale ( si l’on parle bien de Jérôme Kerviel) est un probleme au sein de la societe et pas un probleme de la loi.
@Deal,
Tu as raison, t’as gagné
C’est vrai qu’au Maroc il n’y aucun respect de la confidentialité des dossiers, et il serait temps que le gouvernement légifère sur le sujet.
@Mohamed
Gagne? wait quoi? le lotto?
je suis d’accord avec laurent en effet casashore accuse un certain retard personne ne peut le nier. Par contre j’ai remarqué dans vos differents post que vous aviez une “dent”contre ce projet et que vous ne ratiez pas l’occasion pour le descendre.je me trompe?
En parlant de loi et de respect de la vie privée au Maroc, je me souviens de la mise à disposition des listes électorales sur internet, avec le nom, le prénom, la situation de famille et le numéro de carte d’identité.
Quand on sait ce qu’on fait avec un numéro de C.I.N. au Maroc, c’était une belle bavure
@Marie
On peut t’arracher la peau des fesses avec C.I.N au Maroc. Je me rappelle un gars qui a vole la carte d’identite de quelqu’un, changait la photo et vendre sa maison, cash
Oui tu en avais parlé
Bonjour.
L’article que vous proposez ainsi que les réactions transcrites font état d’une panique et d’une carence en informations concernant le secteur de “shoring” mais surtout son déploiement à travers le royaume.
Sachez que les métiers du shoring font la fierté de plusieurs économies émergentes (Inde & Chine) pour ne citer que ces deux là.
La contribution de ce secteur dans le PIB et l’employabilité est importante tout en se garantissant une progression autonome.
Ensuite, il faut noter que le Maroc veut jouer dans la coure des grands (ce qui est stratégiquement courageux)et amorce un processus d’apprentissage: ces deux choses ne se font pas de manière automatique et demandent moult corrections.
La communication autour du projet se fait dans un cadre plus corporate que généraliste ,”CIBLAGE” oblige.
Je vous accorde que les efforts en formation peinent à donner des fruits et que la politique de formation global du pays est plus que critiquée aussi bien en interne qu’en externe, mais il ne faut pas paniquer pour autant.
Les centres et instituts de formation professionnels, les universités, les écoles privées…mettent annuellement sur le marché de l’emploi des milliers de jeunes diplômés qui ne demandent qu’à travailler. Le problème réside dans la capacité des entreprises à planifier les actions d’incubations adéquates à leurs activités.
L’état marocain est allé jusqu’à garantir des remboursements conséquents sur les frais de formations complémentaires.
Maintenant, le Shoring sera effectif sur plusieurs sites à travers le royaume: Casa, rabat-salé,Tanger, Fez et Marrakech.
Chacun de ces sites sera doté des infrastructures nécessaires et adéquates.
Les retards prit sur livraison des sites(sur casa) fâchent certains et je comprends parfaitement, mais comme je l’ai insinué des lignes plus haut:l’indulgence est de mise.
Demain n’est pas si loin que ce que l’on pense.
Cordialement
Bonjour a tous,
Je tombe sur ce blog car je recherchais l’etat d avancement de la construction du batiment BNP dans casanearshore.
Car bizarrement, BNP ne s’en vante nulle part pour l’instant ^^
Et j’ai plus ou moins eu ces informations grace a ce blog et aux photos qui veulent tout dire( reste a savoir si la date de prise des photos est la bonne mais je le pense fortement ). Je suis peut etre bete mais je crois ce que je vois.
En tout cas, je cherche ces infos dans un souci de curiosite.
BNP offshorise en inde via une societe pivot sur le projet ou je suis et je me demandais quelle activité allait etre offshorisée au maroc. J’entends par activité l’activité metier BNP car je me doute fortement que ca sera principalement l’activité de developpement et peut etre support.
Mais merci pour les informations sur l’avancement du projet…
@ wazasql.
Le batiment qui devrait abriter BNP sur le site CNS est construit depuis plus de 6mois!!! Autre bonne nouvelle: il est dejà occupé par la BNP, et sur d’autres plateaux par GFI.
DELL arrivera bientôt, d’autres grandes boites suivront prochainement.
Pour ce qui est de l’activité je n’ai nulle information.
Pour ce qui est des photos, il faudra peut être faire un petit tour dans 1 mois pour en prendre de nouvelles.
cordialement
dody ,
Merci pour l’information, je ne pensais pas que c’eta
dody ,
Merci pour l’information, je ne pensais pas que c’etait autant abouti etant donne qu’ils n’ont pas l’air de communiquer la dessus.
Apparement GFS a fait le choix de l’offshore en Inde… J’ai l’impression que BNP offshorise dans beaucoup de localités pour ne pas etre pris de “court” et pouvoir rebondir.
Encore merci de la reponse,
wazasql.