J’avais prévu de publier une vingtaine de billets ce week-end (on en est à 16 avec celui ci il me semble) pour une raison simple. Alors que le projet Casawaves entre dans une phase commerciale il était nécessaire de faire la synthèse de l’ensemble du projet.

Pourquoi cela n’a pas été fait avant ? Parce que dans les processus d’innovation il faut laisser la pensée libre le plus longtemps possible. Les vingt billets sont tous simplement la synthèse d‘une réflexion commencée il y presque 4 ans : le cahier des charges du projet casawaves date de novembre 2004.

Ce blog comme le précédant ont servi de laboratoire à ce projet. Maintenant que tout est pratiquement prêt, il est temps de « figer » la formule et passer à la mise en production.

Au passage vous remarquerez que ce projet s’est fait sans business plan (*). C’est une autre caractéristique des projets innovants : il est très difficile de chiffrer ce qui n’existe pas encore. Il faut encore fois faire confiance a ses intuitions … on a pas le choix.

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(*) Petit clin d’oeil à Lionel avec qui j’ai longment échangé pendant cette période et qui a été avec hicham d’un très grand soutien.