Une startup Internet avance souvent sans avoir défini clairement son modèle économique, son positionnement. Facebook par exemple, malgré son succès, n’a pas encore de modèle économique définitif (ils perdent même de l’argent). Ils avancent suivant un modèle itératif jusqu’à avoir trouvé le bon modèle.

Nous avons utilisé la même démarche avec Casawaves-Events. Pour mettre en place notre offre événementielle, nous avons commencé par tester l’organisation d’événements de différentes tailles :
- Déjeuner sur l’herbe – 22 mars. Evénement gratuit : 250 personnes.
- Du désert à l’Océan – 19 juin. Evénement payant : 300 personnes.
- Wine & Cheese - Mini événement : 50 personnes en moyenne.
- Concert Live - 1er juillet - Mini événement : 50 personnes.

La conclusion c’est que les « mini »-événements sont plus intéressants à organiser :
- Pas de risque financier.
- Faible temps pour organiser (nous avons parfois organisé un événement en moins d’une semaine).
- Possibilité d’industrialiser le process et d’en faire très régulièrement.

Les “grands” événements n’ont cependant pas été inutiles. Ils nous ont servi d’outils de communication qui ont apporté à la marque un début de crédibilité et de notoriété. Cela devrait se traduire par de la présence média par exemple.

Nous allons profiter des vacances pour mettre en place notre offre commerciale et être prêt à la sortie du Ramadan. Nous allons certainement nous concentrer sur ces « mini »-événements qui, couplés à Facebook et à des outils de marketing direct, présentent un potentiel intéressant.

Au passage, nous sommes probablement en train d’explorer une des tendances fortes de la communication sur Internet. Du fait que le coût de communication tend à diminuer, la rémunération de communication se fera de plus en plus au résultat. Le « résultat » dans notre cas étant notre capacité à faire venir les gens dans un endroit donné.

Je vous parlerai prochainement des autres projets :
- Casawaves-mag & Casawaves-jobs
- Casawaves.TV
- L’ecole a Goulmima