Tout a commencé début février avec le titre de meilleur blog thématique. A partir de cette date, ce fut une période intense : organisation de 2 événements, tests de différentes offres, beaucoup de travail sur le terrain … j’avoue sortir de cette période un peu fatigué, mais satisfait. Tout n’est pas écrit, mais l’avenir semble présenter de belles opportunités.

En fait il est quasi impossible de faire une étude de marché sérieuse au Maroc : aucune véritable source d’information fiable. Pour monter son business, il faut aller sur le terrain, expérimenter par soi-même, c’est le seul moyen de faire. Cela prend du temps, cela nécessite d’avoir les nerfs solides, des capitaux pour tenir. Comme je l’ai dit a plusieurs reprises, les pays émergents, et le Maroc ne fait pas exception, ne sont pas destinés à des entrepreneurs débutants.

Lorsque j’ai monté Casavisa (Agence Immobilière à Casablanca), nous avons travaillé sur le terrain pendant 9 mois avant de trouver notre positionnement. Une fois identifié le bon créneau, nous avons ensuite consacré la période du Ramadan 2006 à structurer notre offre, mettre en place les process de production et les process commerciaux. C’est la même démarche que nous allons appliquer sur l’offre Casawaves.

Comme pour Casavisa, l’avantage concurrentiel reposera sur la maîtrise de la communication Internet et le développement d’outils de gestion interne. Si tout se passe comme prévu nous devrions être en ordre de marche à la sortie du Ramadan.

En attendant, il me reste à m’occuper un peu de moi, profiter du temps qui passe, … une bonne idée non ?

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