Je terminais mon précédant billet sur ces mots :

Le touriste découvrant une ville, est à la recherche de lieux de sortie. Une vidéo de présentation, accessible à l’hôtel, semble être plus efficace qu’une simple brochure papier. De plus, le Linutop peut aussi (c’est même sa première fonction), permettre un accès Internet.

Je voudrais dans ce billet revenir un peu en arrière sur un projet qui devrait se connecter logiquement au projet Casawaves.

En arrivant à Casablanca il y un peu plus de 3 ans, j’avais en tête de viser le créneau du tourisme d’affaire. L’idée de départ était de commencer par proposer de la location en courte durée au travers d’une agence immobilière. En associant cette agence avec une forte présence sur Internet (mon blog de l’époque recevait plus de 30.000 visiteurs par mois) nous avions la possibilité de nous positionner ensuite comme prescripteur pour les touristes d’affaires. Le projet a été retardé d’une part parce que nous n’avons pu proposer la location de courte durée (notamment pour des raison de risque juridique) et d’autre part parce que le développement de l’agence a pris plus de temps que prévu.

Alors que nous travaillons avec une petite équipe sur le magazine Casawaves-mag, nous avons identifié comme première source de revenus, la publicité touristique. Un des produits qui semble naturellement se distinguer serait un guide des sorties sur Casablanca, ce qui nous permet de reconnecter au projet initial. Le guide pourrait porter la marque CasaVisa :  Guide CasaVisa des sorties sur Casablanca.

Diffusion ? Dans un premier temps ce guide serait présent sur Internet. Dans une seconde phase il serait proposé sous forme papier. Une diffusion hebdomadaire semble judicieuse : on peut ainsi avoir sur soit le programme de la semaine. Dans une dernière phase, on pourrait installer des écrans (Casawaves.TV) pour la diffusion de ce guide.

La diffusion imprimée pourrait se faire avec un support peu coûteux. Une feuille A4 pliée en 8 permettrait de réserver 1 page par jour, en plus de la première page.

Ce produit purement commercial devrait nous permettre ensuite de faire vivre une partie magazine. Le partage entre les deux marque étant logique : CasaVisa assumant la partie business / Casawaves-mag assurant la partie contenu d’information locale.

J’aborderai dans des billets à venir :
- Le process commercial et le modèle économique de ce projet.
- Comment nous envisageons de connecter le projet de call center …